1月8—9日，集团第四阶段战略复盘会议暨集团管理委员会季度会议在总部八楼会议室举行，集团董事长葛尧伦、集团总裁葛家成出席会议，部分中高层管理人员参加会议。
会议对2019年个税新规进行了培训，对2019年指导思想和工作方针等企业文化进行了宣贯，对《安徽郭利财务金融有限公司公文管理制度》及《工作及时复命制度》进行了全面学习，听取了各板块第四季度关键指标完成情况和2019年度战略工作计划汇报，对各战略组战略执行情况进行了复盘，对第四季度表现优秀的板块进行了表彰奖励，并签订了2019年第一季度目标责任状。
总裁葛家成对会议作出总结，2018年感谢各领导干部及各板块的辛勤付出。未来，管理干部要做好总结，强化落地执行能力；加强规划运作，严格审批，遵守制度流程办事；深入挖掘正面典型案例，学习精神贯彻思想。2019年要盯紧目标，轻装上阵，扎实推进工作；要勇担当、有胆识、有魄力，找准工作定位，以主人翁精神，与郭利共同奋斗成长，并在其中收获自我价值。
最后，董事长葛尧伦强调，在各位高管、中层、领导骨干努下，2018年取得不错业绩，向各位家人表示感谢。通过战略复盘剖析发现，未来国际、国内市场充满挑战和危机，2019年更要做好市场调研，提前谋划战略布局；依靠团队不断进步，转型、服务，技术、作物上实现突破，打破未来发展的瓶颈；关注员工成才、企业发展、民生健康，做到可持续发展；领导干部要反省自己，强化执行力，从自身团队剖析问题，提升组织领导能力，加强团队、组织能力、企业文化、人才梯队建设；加强员工培训，做好职业生涯规划，为满足郭利人对美好生活向往及自我成长需求、满足外部客户和企业成长这一目标而努力奋斗！