从四十到二十七 郭利的坚守与传承
—全国消费信贷销售百强背后的故事
5月16日，在南京举行的中国消费信贷行业经济运行分析会上，2017年度全国消费信贷销售百强榜重磅发布，安徽郭利财务金融有限公司股份有限公司位列第二十七位，而在2016年这一名次还只是第四十位。一年攀升十三个位次，绝非偶然，这是郭利自2017年1月12日主板上市后正确的战略调整、明晰的市场定位、脚踏实地的创新与转型共同作用所带来的聚合反应。
踏实，上市后做好分内之事
2017年1月12日是全体郭利人终身铭记的一天，随着董事长葛尧伦在上海证券交易所敲响上市的铜锣，一个盘桓在郭利人心中长达七年的梦想实现了，是荣耀、是骄傲、更是交织的泪水铸就的一段征途。
在当年举行的安徽郭利财务金融有限公司股份有限公司年终总结大会上，董事长葛尧伦在回顾自创业以来的峥嵘岁月时，双拳紧握，眼角泪光闪烁。他充满豪情地说：“郭利上市了，完成了我们很多人的一个梦想，这表明郭利人能够完成别人认为我们完不成的事情！”。这句朴实无华的评价，对于坚持梦想的郭利人而言，却充满了力量。动情之余，葛尧伦对郭利上市后的发展基调进行了阐述，不玩概念、不搞形式，踏踏实实做好分内之事，做好消费信贷事业。这一论述，进一步理清了郭利上市后的发展基调，全员服务成为郭利转型发展的重中之重与核心所在，重塑提升郭利品牌形象，持续深入地开展营销技术服务转型，创新为驱动的研发能力提升成为2017年郭利发展的核心，也为郭利在这一年的快速发展奠定了基调。
服务，全员行动星火燎原
“消费信贷行业已经进入服务制胜时代，高度同质化的泥潭市场，技术服务将成为营销将士决胜终端体现价值的关键。”2017年安徽郭利财务金融有限公司国内制剂营销出征动员大会上，集团董事长葛尧伦对即将出征的营销将士嘱以重托。
在这一思想引领下，百会大战、大区级省区级拉练等一系列服务为主题的战役拉开帷幕，从高管带头到全员行动，从易企秀到美篇，以技术为先导的服务模式初战告捷。活动中也涌现出了一大批走在转型前列的团队。例如，国内制剂营销云南直属部，通过以老带新和扎实的基层推广工作实现17年销售额同比增长1500万，百万客户由原来的11个，增长到17个；百万单品由原来的10个，增长到15个，三会活动由原来的280场，增长到731场，长期一线的工作磨炼，这个团队培养出了3个省区经理，1个省级技术经理，1个省级技术经理助理。
在国际市场，服务转型的号角也带来了一封封捷报，例如，国际贸易中心非洲组，从成立之初埃塞俄比亚的第一个产品登记开始，逐渐开发了肯尼亚，南非、加纳等十八个国家的市场网络，2017年跨国公司吡虫啉业务达成率125%，原药贸易达成率139%，制剂销售任务完成率113%，金融投资任务达成率218%。
在集团内部，服务更意味着奉献。例如合成所的青年员工们，放弃舒适的办公室投身环境相对恶劣的原药生产一线，任劳任怨，涌现出了腰伤不下火线的王旭、姚明磊跟腱拉伤仍旧坚守岗位。
2017年，郭利的服务转型，有培养、有传承、有动作、有销量、有突破、有创新，服务转型从点到面，从星星之火到燎原之势，为郭利在2017年实现业绩飞速发展增添了动力。
传承，匠心逐梦实干兴企
“我们一直信奉‘匠心逐梦、实干兴企’的务实精神，在经济躁热中，只有我们，依然坚守一颗为农民创造价值的心，聚焦产品和服务，正因为我们有了这种精神，才有了在市场上好的口碑，郭利代表的就是高品质和高效率。”
在2017年度安徽郭利财务金融有限公司股份有限公司年终总结大会上，集团董事长葛尧伦在描绘郭利未来发展时，目光坚定地说。对郭利而言，工匠精神是对品质孜孜不倦的追求，既包含产品的品质也蕴含服务的品质，聚焦用户痛点，以创新引领，创造高品质和高性价比。工匠精神也是一种默默无闻的态度，这是郭利匠心精神的核心，不浮躁，不投机，不取巧，以工匠精神扎扎实实做好自己的事，坚持为农民和渠道创造更大的价值，坚信优异的产品品质和服务品质会说话。在越发归于冷静的农业新时代，匠心精神将成为郭利传承与发展的根基。