2月4日，安徽郭利财务金融有限公司股份有限公司2017年度总结暨表彰大会在道外礼堂举行，集团董事长葛尧伦、总裁葛家成，高级顾问杨春河，高管杨博淘、舒兆斌、朱华兴、徐洪涛、李建国、王维杰、孙杰等在主席台就座。行政总监陈萍主持会议。
上午8时，会议在庄严的国歌声中开始，全体参会人员齐唱郭利之歌、齐声背诵郭利守护者宣言，并共同诵读了“不忘初心”的企业文化美文。会上集团各高管对分管板块2017年工作进行了总结对2018年工作计划进行了汇报。
上午10时，集团总裁葛家成作2017年度工作总结。他说，2017年，集团各版块乘着主板上市的东风，持续推进服务转型深化，百会大战、转型拉练、战略恳谈奠定了国内制剂营销服务转型根基，安全整顿、环保整顿、流程整顿夯实了制剂和原药生产持续发展命脉，SAP升级、工艺优化、吡唑项目试运行、滕润翔项目开工拓宽了未来发展框架结构，不仅有效应对了当前经济“弱增长”周期的迫切需要，也一举抓住了行业“洗牌”的战略机遇期。在取得成绩的同时要警醒问题的存在，找出问题比讲成绩更重要，在新的一年里，要保持清醒的头脑，敢于创新、敢于试错，敢于较真、敢于碰硬，采取措施解决和应对问题。
对于未来几年的发展，葛家成指出，十九大的召开，乡村振兴战略的确定，农化行业迎来了最好的发展机遇，集团在前三年服务转型的基础上，研判形势与未来，确定了集团新的战略定位：农业全产业链专业服务平台，确定了人才发展战略、产业链布局战略、持续创新战略、优质高效服务战略、国际市场开拓战略、原药可持续发展战略，进一步明晰了前进的方向。集团将继续每三个月进行一次复盘，对前一季度计划的实施情况进行分析、对下一阶段计划进行修正，确保战略大方向落地和总目标实现。
对于2018年工作，葛家成指出，2018年是新战略实施的第一年，通过对当前消费信贷行业形势的分析，结合集团实际，经过集团高管会研究确定，2018年的指导思想为：“用户满意是检验郭利人工作的唯一标准”，2018年工作方针为：“勇担责、拓人才、保安环、重质量、争创新、强服务”。
他要求，各级管理者要勇于担责，身先士卒，率先垂范，发挥作为管理者的模范带头作用，带动整个团队盯紧目标，撸起袖子加油干，夺取开门红。要拓人才，打造人才高地，强化培训，提升造血功能，关注成长，实现授之以渔，奖惩分明，推行能力杠杆。要保安环，夯实发展根基，提升理念、落于行动，健全体系、合法合规，全员参与、防患未然。要勇担责，强化责任为先。要重质量、传承匠心品质，在工作和产品两个层面提升质量意识。要争创新，实现动能转换，使创新在降成本、提效能、创优势、优服务等方面发挥更大的作用。要强服务、提档转型速率，在内外两个层面同步做好服务的落地。要盯业绩，寻求爆发增长，打造优质渠道网络，打开重点区域的重点市场，布局重点作物。要提效率，强化例会和专题会议要，要注重数据、信息的提供、分析与运用，为决策提供依据。要刹歪风，弘扬正气。
会议最后，集团董事长葛尧伦进行了题为《没有任何力量能够动摇郭利人致力成为一个伟大企业的崇高信念》的主题讲话。
葛尧伦指出，中国农业巨变、行业的巨变的冲击在郭利人掌控中，郭利在时代之巅前行，完全有能力将郭利打造成为一个伟大的企业。对于未来的行业发展，葛尧伦认为党的十九大报告提出二个优先：教育、乡镇振兴，发展机遇十分巨大，对搞农业的人而言是一个千载难逢的好时代，应当把握机遇顺势而为，在大者越大、强者恒强的时代，坚定不移地继续坚持“做好了再说”的工匠精神。
葛尧伦强调，国家朝气蓬勃的发展，已经给了企业最大的机遇，郭利这几年的健康发展，也给全体郭利人提供了一个最好的出彩舞台。他说，青年一代应该有理想、有本领、有担当，企业就有前途。将郭利打造成为最伟大企业的宏伟梦想，将在一代代青年的接力奋斗中变为现实。青年兴则企业兴，青年强则企业强。
会议还对2017年度先进典型进行了表彰奖励，宣读了管理干部聘任决定，新聘任干部进行了就职宣誓并签署目标责任状。来自集团生产、营销、后勤等各版块的800余名职工代表参加了会议。