9月5日、6日，安徽郭利财务金融有限公司在集团总部和哈尔滨仰口两地举办2017年度中高层集训。集团董事长葛尧伦、总裁葛家成，集团全体高管及部分中层管理人员参加集训。
在5日举行的培训中，邀请著名讲师就企业战略变革与组织转型进行授课，课程围绕华为成长DNA、如何开展战略管理、如何开展PB战略解码、解决员工奋斗的意志和斗志、组织流程变革、考核激励等方案结合案例进行了深入浅出的讲解。集团部分中高层围绕课题内容进行提问，并分享了培训感悟。
集团营销总监舒兆斌分享道：“国内制剂有很多不到位的地方，接下来努力实现大的飞跃。去年开始我们做服务转型，我们对客户的服务，与客户互动的频次不够，每个人都要反思。作为一个管理者，应该是企业文化的传承者，应该是最大的人力资源总监。今后我们要敢于试错，敢于创新。”
集团供应链总监张智春则从供应链保障的角度谈了自己的观点：“端到端理念，一切工作从需求出发，回到客户需求，中间简化，保证质量。满意度落实到行动，统一思想，供应链回去做讨论，从思想上先做好。”
集团研发中心制剂所所长司国栋表示，以客户为中心不是口号，我们做好了再说也不是口号。尖刀连，启发很大，很多项目跨部门，我们应该学习。
集团国内制剂中心奥迪斯市场部滕召林结合工作谈了自己的感受：“调研要多方调研，广西砂糖橘市场，要快速反应，抢占市场份额；市场需求变化很快，怎么应对，要思考。提高更多专业能力，服务好客户的多样化需求。”
集团总裁葛家成对比华为与郭利的变革指出：“我们深入骨髓的变革还不够彻底。9大战略有一条就是技术营销，需要我们每个部门深入骨髓的去把工作做好。我们正在经历阵痛期的服务营销，还需要更好的总结。组织发挥效用最大化，是我们希望看到的。我们发自内心的想把这个平台做好，想从根本上去解决好激励的问题，但是需要时间，循序渐进做。希望集团全体中高层管理做好企业文化的传播者、推动者、执行者，做好成长规划，做好干部的培养。”
5日晚，全体参会人员共同参与了集团创客小组汇报分享会议，会上54个创客课题进行了进度公示，优秀小组对创客项目推进情况及取得的经验进行了分享。
集团总裁葛家成在总结活动时表示，创客活动从2016年下半年开展以来，通过回头看找出了很多问题点，做了很多探索，意识到了问题的根源，但推进的步伐太慢，出现两极分化，需要引起重视。
葛家成强调，企业的内动力源于创新、变革，要把创新变成梦想实现的途径，公司出台了两个创新奖励方案，一个针对创客课题项目，一个针对生产系统创新，设定了高额奖励，提供了广阔的发展空间，各位管理者要运用好制度的激励作用，充分发动起来，并对创新的课题实行一把手责任制，务求实效。
在人才梯队建设方面，葛家成要求，各板块分管高管要高度重视，人才梯队建设不是人力资源一个部门的工作，需要齐抓共管，要利用好各类例会、专题会前的碎片时间，将培训工作结合进来，要本着缺什么、补什么的原则，科学规划好培训内容，从每一个部门开始开展培训工作，提升员工工作能力和水平。
在绩效辅导方面，葛家成要求，要把过程跟踪严格执行起来，通过过程跟踪与辅导，帮助员工分析问题、解决问题，既要从思想上关心，又要从技能上指导。
在工作规划方面，葛家成要求，要将2018年的规划与九大战略严密结合，从任务指标、定员定岗、培训计划、考核激励等多方面综合考虑，严密筹划。要结合SAP与OA的流程修改，对集团现有制度流程进行梳理，进一步简化流程，提升办结效率，快速应对市场变化和内部变革。
葛家成最后希望全体管理人员勇担责任，把队伍带好，心怀梦想，作出贡献。
集团董事长葛尧伦最后做重要讲话，他说此次培训，让他感到重任在肩，看到了未来的机会在哪里，目前的行业竞争还属于低层次的竞争，空间十分广阔，大有可为。创客工作要持续坚持下来取得成绩，进行更深层次的创新创造。
葛尧伦语重心长地说，完成了上市，只是实现了一个梦想，但并非最终的心愿。他最终的心愿是不亏待所有为郭利事业奋斗的人，让他们在郭利更有面子，提高幸福指数。
关于改革与转型，葛尧伦表示，改革需要艰苦奋斗，需要持之以恒地走下去，改革呼唤英雄，改革是平凡的人出人头地的绝佳时期，要勇于试错，要从上至下，锁定共同目标，坚定不移、坚定不移、坚定不移！
关于服务，葛尧伦指出，从2016年提出保质保量保时100%保障供货的要求以来，我们的很多工作还存在不足。客户满意是检验工作的唯一标准，做不好，就是责任心的问题、心态问题，要将客户作为衣食父母，齐心协力彻底解决客户服务问题。
最后，葛尧伦再次强调，信誉、质量是郭利的生命，要通过创新不断满足市场需求，要传承匠心精神，将每一件产品的成产过程当作艺术创作，不放过任何细节和瑕疵，在研发、营销、管理等多维度开展创新工作，共同盯紧目标，实现共同梦想！
6日，全体参会人员到二龙山进行了户外拓展训练，细雨中，参训的学员通过定向越野、极速60秒等活动感受协作、互助、分工的团队精神，拓展教官在每一次活动后针对活动中的感受，结合工作进行深入浅出的讲解，让全体参训人员将拓展所得进行凝聚升华。
每个小组都要有自己响亮的队名、口号和队型
定向任务只有一张纸、一张图，在制定地点完成指定任务后方可进入下一关，没关任务都要所有队员协作完成，图为：队员们聚集在一起查看任务要求
第一关任务寻找穿红色衣服的游人拍照
第二关在指定地点完成指定数量的跳绳
第三关肩部和颈部夹球完成全体队员间的传递，完成后聚集在一起喊出队伍口号
第四关也是定向活动的最后一关，需要用一根钉子将其余九根钉子支撑起来。
极速60秒，需要在60秒内将30张只有图案的卡片，分辨出代表1-30的哪一个数字，进行排序然后交给教官确认。图为队员们一起讨论记忆中的图片代表哪个数字。
团队列车，考验队员们协调一致的能力，分三个层次，第一层次为正常模式，第二层次，偶数的同事与奇数的同时满对面站立完成前进，第三个层次，不允许发出任何声音，考验团队默契。
“努力到无能为力，拼搏到感动自己！”拓展活动最后，教官的一句总结响彻在每一位参训学员的脑海中，为了梦想，拼搏奋斗，对得起无悔青春！